Dies ist eine interne Testversion!

Die Live-Plattform finden Sie auf https://www.wissensmanagment.gv.at

Rituale im Wissensmanagement des BMI: Unterschied zwischen den Versionen

Plattform für Wissensmanagement im öffentlichen Sektor.
Wechseln zu:Navigation, Suche
PUMAB25 (Diskussion | Beiträge)
Die Seite wurde neu angelegt: „{{Tool |Schlagwörter=Wissensmanagement; Wissensmanagement Anwendung; Rituale |Teaser=Im nachfolgenden Mikroartikel werden Rituale im Bereich des Wissensmanage…“
 
PUMAB25 (Diskussion | Beiträge)
Zeile 25: Zeile 25:
== Folgerungen ==
== Folgerungen ==


1. Um Wissen zu generieren, empfiehlt sich  
*1. Um Wissen zu generieren, empfiehlt sich  
beispielsweise die Anwendung von  
beispielsweise die Anwendung von  
Brainstorming – Sitzungen. Durch diese können  
Brainstorming – Sitzungen. Durch diese können  
neue Sichtweisen und Denkansätze in der  
neue Sichtweisen und Denkansätze in der  
Gruppe entstehen.  
Gruppe entstehen.  
2. Die Übertragung von Wissen sollte laufend,  
*2. Die Übertragung von Wissen sollte laufend,  
nach Möglichkeit in Form von festgelegten  
nach Möglichkeit in Form von festgelegten  
Meetings oder Trainerprogrammen, erfolgen.  
Meetings oder Trainerprogrammen, erfolgen.  
3. Durch den laufenden Austausch und  
*3. Durch den laufenden Austausch und  
Evaluierungen von Arbeitsprozessen soll das  
Evaluierungen von Arbeitsprozessen soll das  
erarbeitete Wissen optimal und effizient  
erarbeitete Wissen optimal und effizient  
Zeile 54: Zeile 54:
beispielsweise an sogenannten „Jour Fixe“ –  
beispielsweise an sogenannten „Jour Fixe“ –  
Meetings, Mentor - Programmen, oder  
Meetings, Mentor - Programmen, oder  
Arbeitsgruppenbesprechungen erkennen.  
Arbeitsgruppenbesprechungen erkennen.


== Literaturauswahl ==
== Literaturauswahl ==

Version vom 24. Mai 2024, 09:06 Uhr

Leitfaden Einordnung

Prozessschritt:


Wissenskontinuum:

Praxisbeispiel Praxisbeispiele

Derzeit sind keine Beiträge vorhanden.

weitere Inhalte weitere Inhalte

Derzeit sind keine Beiträge vorhanden.


Im nachfolgenden Mikroartikel werden Rituale im Bereich des Wissensmanagements im Bundesministerium für Inneres beschrieben.

Hintergrund / Herkunft

Um Wissen in einer Organisation zu generieren, zu übertragen oder auch zu nutzen, sind Rituale von entscheidender Bedeutung. Dieser Artikel soll die Wichtigkeit von Ritualen in einer Organisation beleuchten und auch praxisbezogene Anwendungen zum Ausdruck bringen.

Zielsetzung & Einsatzmöglichkeiten

Einsicht

Rituale, also durch vorgegebene Regeln ablaufende Handlungen, sind in erfolgreichen Organisationen bereits seit Jahren ein fester Bestandteil des Arbeitsalltages. Gerade im Bereich des Wissensmanagements sind diese nicht mehr wegzudenken.

Folgerungen

  • 1. Um Wissen zu generieren, empfiehlt sich

beispielsweise die Anwendung von Brainstorming – Sitzungen. Durch diese können neue Sichtweisen und Denkansätze in der Gruppe entstehen.

  • 2. Die Übertragung von Wissen sollte laufend,

nach Möglichkeit in Form von festgelegten Meetings oder Trainerprogrammen, erfolgen.

  • 3. Durch den laufenden Austausch und

Evaluierungen von Arbeitsprozessen soll das erarbeitete Wissen optimal und effizient eingesetzt werden.

Auswirkungen

Durch Rituale wird die Innovationsfähigkeit in der Organisation gesteigert. Auch die Zusammenarbeit und das „Wir – Gefühl“ profitieren davon. Im besten Fall werden die vorhandenen Ressourcen bestmöglich eingesetzt und unnötige Arbeitsschritte vermieden.

Durchführung

Im Bereich des Bundesministeriums für Inneres sind Rituale bereits ein fester Bestandteil des Wissensmanagements. Dies lässt sich beispielsweise an sogenannten „Jour Fixe“ – Meetings, Mentor - Programmen, oder Arbeitsgruppenbesprechungen erkennen.

Literaturauswahl

Davenport, T. H., & Prusak, L. (1998). Working Knowledge: How Organizations Manage What They Know Argote, L., & Ingram, P. (2000). Knowledge Transfer: A Basis for Competitive Advantage in Firms

Cookies helfen uns bei der Bereitstellung von Wissensmanagement.gv.at. Durch die Nutzung von Wissensmanagement.gv.at erklärst du dich damit einverstanden, dass wir Cookies speichern.